PREMESSA:

Il Veneto merita una politica turistica all’altezza della sua identità, della sua bellezza e del suo potenziale.
Il movimento Resistere Veneto si propone di trasformare il turismo da minaccia di sovraffollamento e consumo indiscriminato del territorio, a motore di rinascita, coesione e sviluppo diffuso, restituendo centralità alle comunità locali e valore all’intero patrimonio regionale.

OBIETTIVI STRATEGICI

• Decentralizzare i flussi turistici da Venezia e dal Garda, oggi saturi e invivibili, per valorizzare tutto il territorio regionale.
• Educare i player globali (tour operator, OTA, influencer, media) alla conoscenza delle molteplici identità del Veneto.
• Sviluppare micro-destinazioni con esperienze autentiche, legate alla cultura, alla natura, ai saperi locali.
• Promuovere un turismo etico e consapevole, che crei economia diffusa, occupazione giovanile e tutela ambientale.

CRITICA AL MODELLO ATTUALE

L’attuale governance turistica regionale è basata su un modello centralizzato, frammentario e autoreferenziale:

• Venezia e il Garda sono ridotti a parchi tematici per un turismo di massa “mordi e fuggi”.
• I territori interni e rurali, ricchi di potenzialità, rimangono invisibili.
• Manca una narrazione unitaria del Veneto, che colleghi storia, paesaggio, cultura e innovazione.
• Gli investimenti comunicativi sono dispersivi e scollegati da una strategia integrata di sviluppo.

LA PROPOSTA DI RESISTERE VENETO

Veneto Academy – Educare chi promuove il Veneto nel mondo

Un piano formativo, digitale e in presenza, per operatori internazionali, agenzie incoming, DMO, content creator e travel blogger.
Contenuti su:

• Geografia umana e culturale del Veneto.
• Itinerari esperienziali e micro-destinazioni.
• Turismo lento, enogastronomico, spirituale, industriale e naturalistico.

Educational Tour & Press Tour

Organizzazione di missioni educative e tour tematici con i grandi attori del turismo globale (Expedia, Airbnb, Condé Nast, National Geographic…), con focus su:

• “Il Veneto oltre Venezia”.
• Percorsi autentici, accessibili, sostenibili.

VENETO EXPERIENCE GRID – 12 Distretti per 1 Regione

Una nuova mappa turistica della regione, suddivisa in 12 distretti tematici:

• Veneto Rurale – Polesine, Basso Padovano.
• Veneto delle Ville – Riviera del Brenta, Vicentino.
• Veneto Spirituale – Cammini, Abbazie, Santuari.
• Veneto Industriale – Archeologia e innovazione.
• Veneto del Gusto – Prosecco, Amarone, ortaggi, pesce.
• … e altri, da montagna a laguna.

Ogni distretto sarà dotato di:

• 🎥 Video professionali.
• 📷 Kit fotografici open source.
• 🌍 Landing page multilingua.
• 🧭 Mappe esperienziali.
• 🎓 Schede educative per operatori.

COMUNITÀ LOCALI PROTAGONISTE

Il turismo non si impone, si costruisce dal basso. Le nostre proposte:

• Finanziamento a start-up turistiche di comunità, cooperative, imprese giovanili.
• Bandi regionali per reti di ospitalità diffusa e agriturismi evoluti.
• Formazione di giovani "ambasciatori del territorio": storyteller digitali con competenze in accoglienza, promozione e comunicazione.

STRATEGIA DIGITALE E COMUNICAZIONE MULTICANALE

• Portale internazionale “Veneto Beyond”: esperienze prenotabili, responsive, multilingua.
• Campagne digitali su Google Travel, Booking, Meta, TikTok.
• Partnership con media globali.
• Format video:
• “72 ore nel Veneto nascosto”.
• Serie Reels per ogni distretto.
• Docu-story tematici con protagonisti locali.

NETWORKING TRA I PLAYER LOCALI

Una Regione che mette in rete, non che comanda dall’alto.

• Tavoli di lavoro territoriali con strutture ricettive, artigiani, aziende agricole, guide e agenzie viaggi.
• Reti d’impresa turistiche con accesso agevolato a fondi regionali e nazionali.
• Formazione continua condivisa su sostenibilità, marketing, ospitalità e digitalizzazione.
• Campagne promozionali coordinate tra DMO e realtà locali, per massimizzare l’impatto e ridurre le disuguaglianze.

IN CONCLUSIONE

Il turismo del futuro non è una minaccia, è un’opportunità.
Resistere Veneto propone un modello fondato su etica, innovazione, territorialità e partecipazione.
Un modello che rende il turismo strumento di autonomia, di rinascita per i piccoli borghi, e di orgoglio per tutte le comunità venete.

Turismo non come consumo, ma come relazione.
Non come colonizzazione, ma come valorizzazione.
Non come vetrina, ma come casa.